Cycle de formation "Faciliter tous les projets grâce aux méthodes agiles"

Acquérir les compétences fondamentales pour :

• Accélérer le temps de développement de nouveaux projets
• Maîtriser les techniques de facilitation agile
• Piloter un projet en mode agile
• Comprendre et intégrer les approches centrées client et utilisateur (UX Design)
• Convaincre et impliquer les acteurs de son environnement

• Consultants internes/externes
• Chefs de Projet
• Responsables Transformation
• Responsables Innovation
• Managers
• Facilitateurs
• Responsables Marketing
• Chefs de Produit

Prérequis : expérience significative et missions en gestion / management / direction de projets « classiques » ou dans les projets de transformation

🖱️ MODULE 1 | Maîtriser le Design Thinking : l’innovation centrée utilisateur (2 jours en présentiel ou 4 x 3h30 en classe virtuelle)

OBJECTIFS :

• S’approprier l’état d’esprit d’une démarche centrée utilisateur (UX)
• Identifier les opportunités pour utiliser le Design Thinking
• Expérimenter la démarche
• Coordonner le Design Thinking avec d’autres approches d’innovation (lean startup, agilité)

PROGRAMME :

• Le Design Thinking, pourquoi ?
• Relever le challenge et explorer le sujet
• Synthétiser sa recherche et identifier le « défi à relever »
• Imaginer des nouveaux concepts et les prototyper
• Vers l’autonomie en Design Thinking

🖱️ MODULE 2 | Activer l’intelligence collective grâce aux techniques de la facilitation (2 jours en présentiel ou 4 x 3h30 en classe virtuelle)

OBJECTIFS :

• Acquérir la posture et l’état d’esprit du facilitateur
• Maîtriser les techniques d’animation « agile »
• Concevoir et animer en autonomie des sessions d’idéation et de créativité
• S’initier à la facilitation graphique et aux outils de facilitation visuelle

PROGRAMME :

• Appréhender les techniques de facilitation
• Préparer un atelier ou une réunion
• Animer un atelier ou une réunion
• Adopter la posture du facilitateur
• La boîte à outils du facilitateur

🖱️ MODULE 3 | Gérer un projet en mode agile avec l’approche SCRUM (2 jours en présentiel soit 4 x 3h30 en classe virtuelle)

OBJECTIFS :

• Connaître les bases de l’agilité et maîtriser le vocabulaire adapté
• Appréhender la posture agile
• Comprendre et assimiler les bases de Scrum
• Comprendre, formaliser et entretenir les cérémonies et artefacts de Scrum

PROGRAMME :

• Etre agile, qu’est-ce que c’est ?
• Etre agile, pour quoi et comment : de la gestion de projet au pilotage par la valeur
• Etre agile pour soi et ses clients
• Zoom sur Scrum
• Expérimenter un mini-projet agile pour en comprendre les enjeux et les outils

🖱️ MODULE 4 | Passer de l’idée au marché en utilisant le Value Proposition Design (VPD) et le Business Model Canvas (BMC) (2 jours en présentiel soit 4 x 3h30 en classe virtuelle)

OBJECTIFS :

• Adopter un regard stratégique et marketing sur son produit/service
• Activer les informations issues du Design Thinking dans le Value Proposition Design et le Business Model Canvas
• Prototyper son offre et des business models associés

PROGRAMME :

• Comprendre la méthode VPD et maîtriser les outils associés
• Tester sa proposition de valeur et valider les apprentissages
• Savoir utiliser le Value Proposition Canvas (VPC)
• Comprendre la puissance du Business Model Canvas (BMC)
• S’approprier les différents blocs du BMC
• Utiliser le BMC pour son projet

🖱️ MODULE 5 | Etre impactant avec les pratiques visuelles et la facilitation graphique (1 jour en présentiel soit 2 x 3h30 en classe virtuelle)

OBJECTIFS :

• Comprendre le lien entre facilitation, scribing et facilitation graphique
• Structurer l’information et la rendre visuelle
• Représenter visuellement des idées, une situation, une histoire
• Cas concret : la facilitation graphique pour restituer un atelier

PROGRAMME :

• Découvrir le paysage des pratiques visuelles (Sketchnotes, scribing, facilitation graphique, mind mapping…)
• Maîtriser le vocabulaire et comprendre la grammaire visuelle
• S’exercer grâce à des vidéos
• Mettre en pratique la facilitation graphique pour son projet

🖱️ MODULE 6 | Développer l’engagement de ses interlocuteurs : l’art du pitch (1 jour en présentiel soit 2 x 0,5 jour en classe virtuelle)

OBJECTIFS :

• Maîtriser le storytelling : les schémas narratifs pour construire l’histoire de son projet
• Adopter une posture et un ton convaincants
• Tester sa présentation en direct et recevoir du feedback

PROGRAMME :

• Apprendre à écrire son pitch
• Comprendre la technique du storytelling
• Tester son pitch et recevoir du feedback
• Travailler son art oratoire
• Apprendre à utiliser son corps pour donner de la puissance à son message
• Les techniques de prise de parole en public

La validation du cycle, obtenue à l’issue de la réalisation d’un dossier de soutenance et de sa présentation devant un jury de professionnels des méthodes agiles, donne lieu à une attestation délivrée par TalenCo qui valide l’acquisition des nouvelles compétences en agilité et innovation.

Le taux de réussite à notre formation agilité innovation, par rapport au nombre de participants ayant passé la soutenance devant le jury, est de 100% (au 01/07/2021).

Le taux de recommandation, calculé sur le nombre de répondants ayant déclaré qu’ils pourraient recommander la formation agilité innovation, est de 100% (au 27/01/2021).

⏱️ Durée : 70 heures soit 10 jours de formation ou 20 classes virtuelles de 3h30

🗓️ Dates : rythme sur-mesure selon vos besoins

📍 Lieu : à distance, dans vos locaux, chez TalenCo à Paris… ou ailleurs selon vos contraintes

Pour toute situation particulière (accessibilité, handicap, PMR ou autres particularités), nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir. Contactez-nous par téléphone au 01 82 88 50 00 ou par e-mail à accessibilite@talenco.com

Vous êtes salarié.e et souhaitez suivre notre parcours de formation au sein de votre entreprise ? Adressez-vous à votre service formation ou RH pour valider votre projet de formation, découvrir les dispositifs de financement possibles (OPCO, entreprise, personnel…) et compléter votre dossier d’inscription.