Engager ses équipes sur des priorités claires avec la méthode OKR
⚙️ Intra-entreprise ⏱️ 3 modules 📍 Présentiel ou à distance 🗓️ Dates sur-mesure 👩💼 Pédagogies participatives
Une formation pour mieux manager la performance grâce aux OKR
Dans un contexte volatile et incertain après la crise sanitaire, les méthodes classiques de pilotage de la performance (management par objectifs, Balanced Scorecard…) ne sont plus efficaces.
👉 La méthode OKR (Objectives & Key Results), particulièrement adaptée aux entreprises en transformation, est une technique novatrice et redoutable d’efficacité pour aider les managers à :
- aligner les collaborateur.trice.s sur des priorités claires en lien avec le projet d’entreprise,
- engager et responsabiliser rapidement les équipes sur des objectifs concrets et partagés,
- piloter finement la réalisation des actions prioritaires de façon agile grâce aux Key Results.
Notre parcours « Engager ses équipes sur des priorités claires avec la méthode OKR »
Notre formation au management de la performance avec les OKR comprend 3 modules pour permettre aux managers de comprendre les principes des Objectives & Key Results, construire les OKR pour eux et leur équipe et bien piloter les OKR.
Exemple de programme en format à distance (3 classes virtuelles de 2h) :
- Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux et le nombre de collaborateurs à former (par groupes de 10)
- Dispositif déployable en quelques jours en présentiel ou sur vos outils (Teams, Skype, Zoom…) pour une expérience apprenant plus fluide
- Possibilité de prise en charge de l’organisation et des aspects logistiques (invitations des participants, gestion des inscriptions…) par TalenCo
Découvrez le dispositif de pilotage innovant sOKRat® by TalenCo
