Priorisation des cas d’usage stratégiques | Structuration de la gouvernance IA | Strategic Workforce Planning
Ne restez pas bloqués dans des POC (proof of concept) et expérimentations sans fin !
Faites de l’intelligence artificielle un levier essentiel de votre transformation stratégique.
Transformez l’IA en moteur de création de valeur au service de la stratégie d’entreprise
ChatGPT, Gemini, Claude, Mistral… Les IA Génératives promettent de nombreux gains : de temps, de productivité, de créativité… Mais les entreprises peinent encore à dépasser les cas d’usage « standards » (gestion des mails, analyse de documents, etc.).
Pourtant, la véritable révolution des IA se fera pour celles qui sauront les mettre au service de la création de valeur nouvelle.
- Clarifier vos capacités stratégiques « IA compatibles »
- Prioriser les cas d’usage viables et stratégiques
- Préparer les équipes à l’évolution des métiers et compétences
« Chez Pierre Fabre, on a ciblé des métiers prioritaires, en se demandant quels devaient être les business case transformants à aller chercher prioritairement pour qu’ils aient un impact majeur pour l’entreprise. »
Stéphanie Pellin, Groupe Pierre Fabre
Mettez de l’intelligence dans l’Intelligence Artificielle… avec l’accompagnement Cockpit IA®
Le « bon » sens
Avec le dispositif d’accompagnement Cockpit IA® by TalenCo, vous renforcez votre position stratégique au-delà des mêmes cas d’usage que vos concurrents. Automatiser ses mails ou ses comptes-rendus, c’est utile, certes, mais ce ne sera pas suffisant…
Un pilotage inclusif
Le Cockpit IA®, c’est avant tout un organe de gouvernance adapté à votre organisation pour conduire le changement. Le déploiement des IA ne peut être laissé à la main d’une seule fonction ou d’un métier. Nous vous aidons à aligner métiers, technique et RH pour favoriser l’adhésion de tous.
Une adoption durable
Enfin, avec Cockpit IA®, vous ciblerez mieux les compétences métier à faire évoluer. Savoir « prompter » ne suffira pas, pour faire la différence sur votre marché. De nouveaux réflexes seront nécessaires à vos équipes, et donc un accompagnement de votre Strategic Workforce Planning aussi.
