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Passer de la vision à l’exécution stratégique, un enjeu majeur dans les grandes entreprises
Contexte durable de « polycrises », attentes multiples des clients et collaborateurs, structures organisationnelles lourdes… Les dirigeants et les managers des grandes entreprises doivent faire face à un environnement complexe tout en poursuivant les transformations – parfois à marche forcée – avec leurs équipes.
Si la vision stratégique fait rarement défaut dans les grands groupes, force est de constater que le déploiement effectif des stratégies dans toute l’organisation et l’alignement de l’ensemble des collaborateurs restent des challenges majeurs. Pour les relever et éviter toute déperdition d’énergie néfaste à la performance de l’entreprise, le choix d’une méthode de pilotage stratégique plus efficace et agile s’impose.
« La méthode OKR apporte cette congruence entre vision stratégique et contribution individuelle, si difficile à réaliser et pourtant si nécessaire. »
Raphaël Kattan, Directeur Général Associé de TalenCo
La méthode OKR pour déployer concrètement les stratégies et aligner l’ensemble de vos équipes
Popularisée par Google, la méthode OKR (Objectives & Key Results) a déjà permis à de nombreuses start-up et scale-up d’accélérer leur croissance, y compris en France. Désormais, les OKR font leur chemin dans les grandes entreprises pour permettre une mise en œuvre plus rapide et efficace des plans stratégiques.
Notre webinaire dédié à la méthode OKR a pour vocation de permettre aux dirigeants et aux managers de comprendre l’intérêt des OKR pour passer concrètement de la vision à l’exécution stratégique :
- pourquoi la méthode OKR s’est-elle imposée dans toutes les catégories d’entreprises ?
- comment les OKR permettent-ils de bien déployer les stratégies et aligner les équipes ?
- en quoi les Objectives & Key Results transforment-ils les rôles des managers leaders ?
- comment adapter la méthode OKR et préparer son arrivée dans votre organisation ?
👉 Profitez de 60 minutes de retours d’expériences inspirants sur les OKR avec :
Avec la participation exceptionnelle de :
Evénement diffusé le 1er février 2024 et facilité par Cyrille Chaudoit, Cofondateur de TalenCo
- la méthode OKR au service de votre pilotage stratégique
- les clés pour aligner et engager les équipes avec les OKR
- les retours d’expériences concrets de Club Med et Ulys
