Formation courte "Management à distance des équipes en télétravail"

Manager et engager les collaborateurs à distance

⚙️ Intra-entreprise    ⏱️ 4 modules    📍 Présentiel ou à distance    🗓️ Dates sur-mesure    👩‍💼 Pédagogies participatives

Comment animer et engager une équipe en télétravail ? Pour réussir ce défi, les managers joue un rôle primordial, mais beaucoup ne se sentent pas à l’aise pour garder le lien à distance avec les salariés, à l’heure où l’hybridation des modes de travail devient la norme.

Notre formation pour l’animation d’équipe à distance permet aux managers de maîtriser les messages, les méthodes et les outils nécessaires à l’engagement des équipes en télétravail au quotidien et dans la durée. Plus de 2 000 managers ont déjà bénéficié de notre dispositif depuis 2020 !

« Des contenus très concrets et opérationnels. Le management à distance, ce n’est pas inné… C’est à développer et à structurer. » Ophélie

Les enjeux du manager pour animer les salariés en télétravail

👉 Prendre en compte l’état émotionnel des équipes : les périodes de crises et d’incertitude ont un impact fort sur la motivation et l’engagement des collaborateur.trice.s, notamment en télétravail ; les managers doivent donc comprendre l’état émotionnel de leurs équipes et savoir organiser de nouveaux rituels, à distance comme sur site, pour bien garder le lien.

👉 Choisir les priorités au service de la performance : dans un contexte incertain, entraînant de nombreux secteurs d’activité à faire évoluer leurs offres, le rôle des managers est de savoir expliquer les priorités stratégiques de l’entreprise, recentrer les salariés sur des priorités d’actions et responsabiliser chaque membre de son équipe, même à distance.

👉 Continuer à faire avancer les projets à distance : les crises et le télétravail ne doivent pas être synonymes d’arrêt de l’activité et, malgré la distance entre les salariés et l’organisation plus complexe des réunions en présentiel, le manager doit savoir organiser des instants collectifs et collaboratifs intégrant la visio pour faciliter la réflexion et la prise de décision.

Les objectifs de la formation au management d’équipe à distance

💡 Découvrir les « 4 distances » temporelle, géographique, culturelle et émotionnelle pour garder le lien et la cohésion

💡 Savoir donner du sens et s’assurer que l’ensemble de l’équipe se recentre sur les bonnes priorités d’action

💡 Maintenir l’énergie dans le temps en aidant les collaborateur.trice.s à gérer leur temps et leur rythme de télétravail

💡 Savoir animer à distance des temps collectifs qui facilitent la réflexion et la prise de décision en mode collaboratif

Exemple de programme en format distanciel (4 classes virtuelles de 2h) :

⚙️ Programme adaptable sur-mesure à votre entreprise selon votre contexte, vos enjeux et le nombre de participants

🖥️ Dispositif en présentiel ou à distance sur vos outils (Teams, Skype, Zoom…) pour une expérience apprenant plus fluide

📝 Possibilité de prise en charge de l’organisation par TalenCo (invitations des participants, gestion des inscriptions…)

Téléchargez notre programme de formation au management à distance ! 👇